Hélène Pasgrimaud Consulting

Réalisation d’audit 360° de votre structure :

Analyse en mode collaboratif avec vos équipes (dirigeants, responsables, salariés), portant sur les 10 thématiques clés de votre organisation : production, qualité, RH, management, finances, RSE, marché, marketing & communication, SI & transformation digitale. Objectif : vous fournir un SWOT détaillé et une vision globale de votre situation réelle. 

Benchmark concurrentiel et étude de marché, analyse précise de vos opportunités et menaces.

Co-construction et formalisation avec vos équipes de votre stratégie de développement, et du plan d’actions qui en découle. 

Missions flash : missions courtes de diagnostic pour vous fournir un avis expert extérieur en matière de stratégie, marketing, communication ou de conduite du changement.

Vous avez besoin d’une ressource expérimentée pour accompagner votre croissance de manière ponctuelle en conseil ou à temps partagé sur un projet plus long ? Vous recherchez un consultant ou manager de transition spécialisé en pilotage de direction et stratégie ? Je me déplace dans votre structure, à temps partagé (de 1 à 12 jours/mois), pour être au plus près de la direction et des équipes. Ensemble, nous décidons d’une fréquence et du calendrier d’intervention, adaptés à vos exigences.

En présentiel et/ou distanciel :

À distance, j’active mon réseau, j’identifie les compétences supplémentaires à mettre en œuvre pour accompagner votre développement.

Chez vous, j’interviens à vos côtés, avec vos équipes, dans votre entreprise. Ainsi, j’ai accès rapidement à l’information, je ressens votre culture d’entreprise. La collaboration est facilitée.

Des prestations souples, non soumises à un engagement long terme. 

Ensemble, nous décidons de la durée de la prestation ainsi que des modalités d’interruption, en toute transparence

Réalisation de formations standards ou conception d’ateliers collaboratifs sur-mesure afin de répondre à vos enjeux.

– Conduite du changement

Animation d’ateliers de sensibilisation à la conduite du changement avec un ou deux formateurs en moins de trois heures.

Formation 1 ou 2 jours pour vos salariés, managers et surtout votre comité de direction. Objectif, vous fournir tous les éléments méthodologiques vous permettant de piloter vos projets de changements (réorganisation, bascule ERP, rachat/fusion, PSE,…). 

– Transition écologique

Animation d’ateliers de La Fresque du Climat. Ateliers ludiques de sensibilisation aux changements climatiques. Ces animations de 3h mobilisent l’intelligence collective du groupe. 

Ils se déroulent en 3 phases : réflexion, création, discussion. Les 42 cartes du jeu illustrent les grands phénomènes impliqués dans le changement climatique, qu’il faut placer dans le bon ordre, sur une fresque, des causes aux conséquences. Les cartes ont été élaborées à partir du rapport du GIEC. Selon le nombre de personnes à former, les interventions sont réalisées avec un ou plusieurs animateurs issus du collectif des fresqueurs de Nouvelle Aquitaine.

Vous aimeriez sensibiliser vos collaborateurs en leur organisant un séminaire d’entreprise solidaire pour les fédérer et renforcer la cohésion des équipes ? Nous concevons des évènements ludiques et solidaires ou des conférences pour souder et inspirer vos équipes et donner du sens à votre action. 

Vous avez un projet solidaire qui vous tient à cœur ? Pourquoi ne pas réunir vos collaborateurs pour venir en aide à une association ? Les séminaires d’équipes solidaires favorisent la dynamique de groupe dans le cadre d’un engagement associatif local. À la clef, une cohésion nouvelle au sein des salariés et la satisfaction d’avancer ensemble pour défendre une cause qui a du sens pour votre organisation.

Coaching de personnes en insertion professionnelle, atelier Fresque du Climat, rénovation de locaux associatifs, défis solidaires pour l’environnement, sortie plogging entre collègues, atelier création de chocolats pour des publics défavorisés, réalisation de paniers repas locaux et de saison… Quelle que soit la nature de votre projet solidaire, nous nous occupons de tout. Pour lui donner plus de sens, nous nous appuyons exclusivement sur le tissu associatif local. Nous intervenons également avec un collectif de consultants RH et de coachs en entreprise certifiés afin d’ancrer cet évènement dans les besoins de management concret de votre entreprise et pour réfléchir à la suite à donner à cet évènement une fois de retour en entreprise. Le séminaire solidaire peut-être une impulsion à la mise en place d’une convention de mécénat de compétences pour permettre à vos salariés volontaires de s’impliquer pour des associations locales qui vous tiennent à cœur. La motivation de vos salariés sera ainsi renouvelée et leur productivité décuplée !